Opkvalificeringsforløb:
Styrk jeres kompetencer i due diligence for bæredygtighed



Due diligence bliver snart lovpligtigt for virksomheder af en vis størrelse. Til efteråret 2023 kan du komme i gang med Sourcing House og Impact CSR. Forløbet kan finansieres gennem puljemidler fra SMV:Grønne Kompetencer.

Pris og praktik

Vi tror på styrken i fællesskabet. Derfor tilbyder vi, at to personer fra samme virksomhed kan deltage for én pris.

Dato

Start ultimo september og fem måneder frem

Pris

60.000 kr. Forløbet kan finansieres gennem puljemidler fra SMV:Grønne Kompetencer:

egenfinansiering 9000,- plus 140 timer


Sted

København samt online 1:1 sparring

Tilmelding

Ønsker I at tilmelde jer? Send en mail til: tilmelding@sourcing-house.com

Kompetenceforløbet består af:


  • Tre fælles workshops, med rig mulighed for vidensdeling på tværs


  • En individuel workshop - for at sikre intern forankring og grundigt kompetenceløft laver vi sammen en gap-analyse for netop din virksomhed 


  • Forløbet indeholder også to 1:1 sparringsmøder, hvor der er mulighed for at fokusere på individuelle udfordringer

”Tidligere kurser i
due diligence har gjort det meget komplekst.


Nu forstår jeg endelig, hvad due diligence er
og hvordan det skaber værdi
"


Allan Sarup, Soulland

Efter forløbet har I følgende:

    Kendskab til de seks skridt i due diligence for bæredygtighed samt de vigtigste begreber

    En plan for at styrke ansvarligheden i jeres virksomhed

    Kompetencerne til at leve op til nuværende og kommende lovgivning

    Opkvalificeret viden om due diligence og internationale retningslinjer, samt hvad det betyder i praksis

    Kompetencerne til at lave en væsentlighedsanalyse (Impact materiality)

    En plan for at håndtere negativ påvirkning på mennesker, miljø og klima

    Kompetencer til at koble jeres nuværende arbejde med due diligence for bæredygtighed

    En metode til at lave en langsigtet plan for jeres due diligence-arbejde, herunder et årshjul

    Forløbsoversigt

    1. Intro til due diligence

    I får en grundig introduktion til due diligence for bæredygtighed:


    • Hvad og hvorfor

    • De seks skridt som metode

    • Fordele og kobling til relevant lovgivning

    Efter introduktionen ved I:

    • Hvad de seks skridt i due diligence for bæredygtighed er 

    • Hvad de seks skridt indebærer i praksis

    • Hvordan de hjælper jer til at imødekomme krav og forventninger - og overholde eksisterende og kommende EU-direktiver og nationale due diligence lovgivninger

    Fælles workshop

    2. Gap-analyse

    Vi afdækker sammen, hvad I mangler for at etablere en god due diligence proces, og I får et samlet overblik over:


    • Hvor I skal sætte ind og udvikle

    • Hvad I allerede gør, der understøtter due diligence arbejdet, så I kan bygge videre på det I gør allerede

    Efter gap-analyse-workshoppen ved I: 


    • Hvordan I omsætter due diligence for bæredygtighed til praksis

    • Hvad I allerede gør som I kan bygge videre på

    • Og hvad der mere skal udvikles for at etablere en god proces for due diligence

    Fælles workshop

    Individuel workshop

    3. Risikovurdering

    På workshoppen lærer I en metode til struktureret risikoafdækning og prioritering:


    • I lærer at afdække, hvilke risici, der er koblet til jeres værdikæde og aktiviteter

    • I lærer en metode til at prioritere risici

    Efter workshoppen i risikovurdering har I: 


    • Værktøjer og kompetencer til at lave en risiko-kortlægning

    • Kompetencer til at prioritere risici efter alvorlighed

    • Grundlag for at kommunikere jeres risikovurdering internt og eksternt

    Fælles workshop

    4. Sparring

    Sparringsmøde eller sidemandsoplæring efter behov

    F.eks. 1:1 om arbejdet med risikovurderingen eller hvordan I kommer i gang med en god leverandørdialog

    Individuelt

    5. Udvikling af handleplaner

    På baggrund af 

    risikovurderingen fokuserer vi på, hvordan I skal håndtere prioriterede risici:


    • I lærer metoder til at håndtere risici

    • I lærer betydningen af jeres egen indkøbspraksis 

    • I lærer at koble jeres nuværende indsatser til de prioriterede risici

    Efter workshoppen i udvikling af handleplaner har I:


    • Værktøjer og kompetencer til at håndtere risici

    • Viden om betydning af jeres egen praksis, samt forbedringsmuligheder

    • Viden om, hvordan jeres nuværende arbejde kobles til jeres risikovurdering

    Fælles workshop

    6. Sparring

    Opsamling og afrundingsmøde

    Hvordan kommer I videre herfra, og hvad kan I nu kommunikere

    Individuelt

    Ønsker I mere information eller ønsker I at tilmelde jer?
    Kontakt: Astrid Bengaard på mail: tilmelding@sourcing-house.com
    eller telefon 30 34 07 32

    Om underviserne

    Signe Mørk Sørensen

    Selvstændig konsulent, Impact CSR 

    LinkedIn

    Erfaren og praksisorienteret bæredygtighedsrådgiver med fokus på at implementere bæredygtighed i hverdagen hos virksomheder, samtidig med at der er fokus på at opbygge kapacitet internt i virksomheden.


    Signe har arbejdet med CSR, ESG og bæredygtighed siden 2013, og senest med fokus på uddannelse og rådgivning i ansvarlig virksomhedsadfærd og due diligence. Signe er medudvikler og forfatter af online due diligence guiden www.de6skridt.dk. og har uddannelseserfaring fra due diligence-uddannelser hos Etisk Handel Danmark og Erhvervshusene for forretningsudviklere i hele landet.

    Silke Sønderstrup-Granquist

    Head of CSR, Sourcing House

    LinkedIn

    Erfaren rådgiver og bæredygtig forandringsfacilitator med fokus på at omsætte bæredygtighed til konkrete og håndgribelige handlinger i hverdagen, der gør det nemt for den enkelte og for virksomheden som helhed at forstå deres indflydelse og omsætte ambition til daglig praksis.


    Silke har arbejdet med CSR og ansvarlig forretningsadfærd siden 2012, i dag som Head of CSR hos Sourcing House ApS med rådgivning og træning af virksomheder i ansvarlig virksomhedsadfærd og CSR, herunder due diligence, strategi, certificeringer og væsentlighedsanalyse. For nyligt har Silke udviklet og faciliteret et opkvalificeringsforløb i due diligence for Erhvervsstyrelsen for 50 forretningsudviklere. Silke har  baggrund indenfor leverandørudvikling, ansvarlig produktion, indkøb og sourcing.